Meu artigo sobre Mkt internacional

Marketing.

Uma pequena, porém, freqüente pergunta, costuma tirar o sossego de muitos estudantes de administração; nas áreas de finanças e economia.

“O que significa o marketing atuante dentro das empresas e na sociedade?”

De acordo com Kotler e Keller, 2006 diz: O Marketing envolve a identificação das sociedades humanas e sociais. Para defini-lo de uma maneira bem simples, podemos dizer que ele supre necessidades lucrativamente.”

-Basicamente o marketing envolve muitas teorias em torno de um pensamento popular chamado “a arte de vender.”

“A administração de marketing acontece quando pelo menos uma parte em uma relação  de troca potencial procura maneiras de obter as respostas desejadas de outras partes.”

A  QUE SE APLICA O MARKETING.

BENS                                 

SERVIÇOS

EVENTOS

EXPERIÊNCIAS

PESSOAS

LUGARES

PROPRIEDADES

ORGANIZAÇÕES

INFORMAÇÕES

IDÉIAS

 Essas áreas são muito percebidas em propagandas, artigos, revistas,         televisões e outros meios de comunicação; em que se possa expressar/dialogar, formal ou informalmente direto com o consumido.

Alimentando assim a idéia de um “TRADE-OFF” para satisfazer  tanto  a empresa quanto ao cliente. 

O que é administração de marketing?

A administração de marketing, só vai se tornar de bom entendimento se, o seu planejamento for claro e específico! Podendo dar a possibilidade de a organização gerar uma declaração de missão para auxiliar o seu desempenho, essa declaração tem de bem formulada oferece aos gerentes e funcionários um senso compartilhado de propósito, direção e oportunidade, para trabalhar de maneira ao mesmo tempo independente e coletivamente para as metas empresariais.

Para isso ser alcançado com êxito; a administração de marketing precisa estar sempre pesquisando idéias, procurando estar sempre dos padrões atuais para poder sempre atualizar seus planos de vendas com freqüência e reestruturar suas propagandas em respostas aos principais desejos do cliente.

Já em outro grupo, há empresas que além de se preocuparem com os meios de comunicação (mídia, banners, etc.) percebem que não são voltadas unicamente para o mercado e para o cliente e de fato são voltadas para o produto.

Nesse caso os gerentes e os pesquisadores de marketing terão de fazer um trabalho sistemático de pesquisa, para conhecer melhor a aceitação de seus produtos pelos “futuros” ou atuais clientes; e também notarão que haverá mudanças gerenciais, entre os relacionamentos departamentais e nos cargos.

Com o aumento das tecnologias, a globalização das economias e a facilidade para transações comerciais, os mercados externos tornaram-se alvos estratégicos para o meio empresarial.

A internacionalização das empresas e sua expansão tornaram-se uma questão ligada a própria sobrevivência das organizações em mercados cada vez mais competitivos.

Segundo Pipkin 2000, “o marketing internacional passa a ser uma área do conhecimento fundamental para a inserção bem-sucedida de firmar os complexos mercados internacionais.”

Planejamento estratégico de marketing internacional

O planejamento de marketing em uma empresa que visa acessar praticamente todas as informações estratégicas do mercado global tem a operacionalização de tais planos no mercado internacional.

Envolvendo características ambientais e a realidade competitiva nesses mercados, esse planejamento deve originar uns detalhados diagnósticos dos recursos e respectivos objetivos das organizações; pois esses necessitam desenvolver uma estratégia frente a uma análise externa.

-Segundo Keegan (1995) afirma que a estratégia tem sido definida como resposta da organização às realidades dos seus públicos de interesses e as realidades do ambiente de negócio.

Esse diagnóstico deve bem apresentar as oportunidades  e ameaças que emanam de cada mercado estrangeiro, e destacar que as aspirações e preferências dos executivos da organização, são determinantes para o sucesso de um empreendimento internacional.

As oportunidades e os riscos que deverão ser avaliados fazem parte do processo estratégico, uma vez compreendidas a característica do mercado externo avalia-se a analise estratégica de suas forças e fraquezas para que assim possa ser realizado um diagnótico interno avaliando sua capacidade exportadora, face a um mercado selecionado.